Candidato a Doctor en Ciencia Política y Gobierno por la PUCP. Maestro en Ciencias con Mención en Proyectos de Inversión en la UNI. Licenciado en Ciencia Política y Gobierno por la PUCP. Investigador Principal y Asesor de Dirección del Instituto de Analítica Social e Inteligencia Estratégica (PULSO) de la PUCP. Es profesor en la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la PUCP y de las especialidades de Ciencia Política en la UNMSM y la UPC. Es investigador del Grupo Interdisciplinario de Prospectiva para Políticas Públicas de la PUCP. Ha sido Director de la Dirección de Gestión del Conocimiento para la Seguridad del Ministerio del Interior. Ha sido también Jefe de la Oficina de Análisis Estratégico contra la Criminalidad (OFAEC) del Ministerio Público, asesor de la Gerencia General del Ministerio Público y asesor de alta dirección e investigador especialista en otros organismos del Estado peruano. Ha sido coordinador de la Sección Seguridad del Observatorio de Políticas Públicas para la Ciudad y de las Diplomaturas en Criminología y en Seguridad y Política Criminal de la PUCP. Ha sido investigador y profesor visitante en la Universidad Iberoamericana de México en seguridad internacional por la Alianza del Pacífico y Research Fellow en el Instituto de Estudios Interdisciplinarios sobre Conflicto y Violencia (IKG) de la Universität Bielefeld en Alemania.

La investigación doctoral que desarrollo se divide en tres partes. En la primera, me concentro en los factores que permiten explicar los procesos de cambio institucional de la Policía Nacional del Perú, la institución encargada de garantizar, en buena parte, la seguridad por parte del Estado. En la segunda me enfoco en aquello que serían las reglas no escritas en la prestación de servicios de seguridad como parte del cumplimiento de las funciones policiales. En una tercera, me dedico a abordar los efectos del modelo policial para prevenir y controlar el robo y hurto. Estos tres temas están interrelacionados. Se plantea que los modelos policiales que han regido durante cierto tiempo han buscado atender demandas ciudadanas, pero en la operación policial las instituciones informales han restado efectividad o tergiversado la evaluación de resultados objetivos. En consecuencia, el robo y hurto recrudece y se torna complejo y violento pese a las diferentes estrategias o tácticas policiales que se han implementado. Con esta investigación se estaría estudiando a nivel de procesos de cambio y recambio, de prácticas ampliamente aceptadas pero no escritas, así como modelos de trabajo que no necesariamente se verifican en los organigramas o en los reglamentos de organización y funciones de una de las instituciones estatales que datan desde las primeras constituciones y las que tienen mayor alcance a nivel nacional.